-
全国服务热线
- 0871-63330638
<
>
-
批发行业订货系统优化方案
2023-10-13企业可以采取以下方式利用订货系统进行优化： 1. 构建订货数据库。系统收集各经销商客户需求信息，为需求评估提供数据支持。 2. 电子下单。经销商通过App或PC端下达订货指令，解决传统下单手写本子的问题。 3. 在线审核。供应商登录系统直接对订单进行审核，替代传统邮寄方式，大幅提高效率。 4. 自动发货。系统根据审核结果自动发出发货指令，替代人工安排，降低出错风险。 5. 实时对账。系统实时记录各订单状态，实现发货对账无缝对接，节省对账成本。 6. 数据分析。系统收集大量交易数据，通过数据挖掘找到客户需求规律，助力需求评估工作。 7. 权限管理。实现不同角色细粒度权限控制，保障信息安全。 通过订货系统，可以实现订货各环节信息在线传递与协同，大幅简化流程，提高工作效率。同时，系统还可以通过数据驱动需求分析，帮助企业做好库存管理，进一步优化运营。
-
传统订货与订货系统工作流程分析
2023-10-13传统经销商订货工作流程主要包括需求评估、下单、审核、发货等环节： 1. 需求评估。经销商根据客户需求和自身库存情况，评估下期订货数量。这一过程依赖经销商对客户需求了解程度，容易出现订货偏差。 2. 下单。经销商根据需求评估结果，选择产品并下达订货单。由于信息记录在本子上，容易遗漏信息或出错。 3. 审核。供应商收到订货单后，需要对订单进行审核，检查产品规格、数量是否符合要求，这一过程效率较低。 4. 发货。审核通过后，供应商安排产品发货。由于信息传递过程中存在各种中间环节，难免会出现滞后或遗漏情况。 5. 对账。发货后，经销商和供应商需要对账结算，这一过程操作繁琐。 整个流程依赖人工，信息传递效率低下，给企业带来一定的不便。 近年来，随着电子商务技术的发展，各行各业都在积极探索如何利用数
-
服务热线： 0871-63330638
-
公司地址：云南省昆明市盘龙区
添加微信
联系我们
电话咨询